top of page

1

Vadības konsultācijas

Palīdzu vadības komandām identificēt esošos organizācijas izaicinājumus un izstrādāt konkrētus priekšlikumus darbības  pilnveidojumiem. 

Pakalpojumi:

✓organizācijas darbības rezultātu pārvaldības analīze un pilnveidošana

✓komandas darbu plānošana, prioritāšu noteikšana

✓organizācijas struktūras un funkciju pārvaldības analīze un pilnveidošana

✓organizācijas procesu analīze un pilnveidošana

✓biznesa attīstību iespēju izpēte

✓priekšlikumu izstrāde organizācijas paplašināšanās iespējām

✓apmācības: organizācijas darbības rezultātu izveidē un pārvaldībā, komandas darbu plānošanā, prioritāšu izvirzīšanā, procesu pārvaldībā un efektivizēšanā.

2

Attīstības stratēģijas

Izstrādāju organizāciju attīstības stratēģijas (īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa) no A līdz Z dažādās jomās.

Pakalpojumi:

✓konsultācija par stratēģijas izstrādi

✓stratēģijas izstrādes koncepta izveide

✓dokumenta izstrāde

✓procesa vadība, tai skaitā darbinieku un klientu iesaistes aktivitāšu organizēšana

✓apmācības stratēģijas izstrādē.

3

Koprades darbnīcu vadīšana

Vadu koprades darbnīcas un diskusijas, izmantojot dažādas metodes, lai koprades procesā mērķtiecīgi un strukturēti nonāktu līdz organizācijai nepieciešamajam rezultātam.

Pakalpojumi:

✓koprades darbnīcu konceptu izstrāde

✓koprades darbnīcu vadīšana​ (LEAN, dizaina domāšanas metodes).​​​​

Piesakies bezmaksas
sarunai:

Aizpildi kontaktformu un es ar Tevi sazināšos, lai vienotos par vispiemērotāko laiku sarunai.

Uldis Zariņš, “Anatomy Next” valdes priekšsēdētājs

"“Anatomy Next” sadarbojas ar Egitu freelance projektu vadībā.
Ņemot vērā, ka ikdienā Egita nedarbojas mūsu organizācijā, ļoti novērtēju viņas spējas ātri iedziļināties mūsu projekta saturiskajā būtībā. Egita, vadot projektu, ne tikai veiksmīgi nodrošina strukturētu projekta izstrādi un vienotu komunikāciju visām iesaistītajām pusēm, bet arī redz projektu no biznesa attīstības un ilgspējas perspektīvas. Augstu novērtēju arī Egitas personiskās īpašības - uzmanību savā darbībā un neatlaidību ceļā uz projekta kopējo rezultātu."

Liena Graudule, sabiedriskā labuma organizācijas “Brīnummāja” vadītāja

"Ja jūsu organizācijai nepieciešama tāda stratēģija, kas neiegulstas ofisa plauktā, bet gan dienu no dienas ir organizācijas darbības fokusā un kalpo kā labs GPS ilgtermiņa un ikdienas lēmumu pieņemšanas procesā, ir vērts uzticēt tās izstrādi cilvēkam no malas. Egita apvieno sevī gan profesionālās kompetences, gan cilvēciskās īpašības, kas komandai ļauj ieraudzīt spēles laukumu kopumā, reāli apzināties  savus resursus un ļauties jauniem, tomēr reāliem izaicinājumiem. Kādas ir šīs īpašības – uzķert ideju no pusvārda, izveidot struktūru no sākotnējo ideju mutuļa, izaicināt virzienos, kur baidāties spert kāju un norādīt uz virzieniem, kuros velti tērējat enerģiju.  Mūsu organizācijas ieguvums ir viegli monitorējami organizācijas rezultāti, jēgpilni, izmērāmi mērķi un resursu novirzīšana ilgtspējīgajiem projektiem."
bottom of page